• O mnie
    • Robert Wojtachnik
    • Misja, wisja, wartości
    • Referencje
  • W czym pomagam
    • Strategia transformacji cyfrowej
    • Projektowanie kultury organizacyjnej
    • Projektowanie architektury przedsiębiorstwa
    • Zwinna organizacja (procesy, projekty, rozwój)
  • Bezpłatna wiedza
  • Kontakt
    • Umów bezpłatną konsultację
    • Wyślij wiadomość
    • Najnowsze wpisy

      • Jaką metodę skalowania Agile wybrać?
        Architektura przedsiębiorstwa, Kultura organizacyjna, Zwinna organizacja
      • Czy Agile jest dla Ciebie?
        Architektura przedsiębiorstwa, Kultura organizacyjna, Zwinna organizacja
      • Jakich kompetencji potrzebuje Twój zespół?
        Kultura organizacyjna, Zwinna organizacja
      • Jak znaleźć ambasadorów zmian w organizacji?
        Kultura organizacyjna, Zwinna organizacja
      • 8 błędów w procesie kupowania oprogramowania
        Architektura przedsiębiorstwa, Zwinna organizacja
dr Robert Wojtachnik
  • O mnie
    • Robert Wojtachnik
    • Misja, wisja, wartości
    • Referencje
  • W czym pomagam
    • Strategia transformacji cyfrowej
    • Projektowanie kultury organizacyjnej
    • Projektowanie architektury przedsiębiorstwa
    • Zwinna organizacja (procesy, projekty, rozwój)
  • Bezpłatna wiedza
  • Kontakt
    • Umów bezpłatną konsultację
    • Wyślij wiadomość
    • Najnowsze wpisy

      • Jaką metodę skalowania Agile wybrać?
        Architektura przedsiębiorstwa, Kultura organizacyjna, Zwinna organizacja
      • Czy Agile jest dla Ciebie?
        Architektura przedsiębiorstwa, Kultura organizacyjna, Zwinna organizacja
      • Jakich kompetencji potrzebuje Twój zespół?
        Kultura organizacyjna, Zwinna organizacja
      • Jak znaleźć ambasadorów zmian w organizacji?
        Kultura organizacyjna, Zwinna organizacja
      • 8 błędów w procesie kupowania oprogramowania
        Architektura przedsiębiorstwa, Zwinna organizacja

Stratega transformacji cyfrowej

  • Home
  • Stratega transformacji cyfrowej
26 styczeń

Jak zbudować firmę odporną na VUCA i BANI

15 min. czytania

Ostatnio termin VUCA jest odmieniany przez wszystkie przypadki w kontekście wyzwań dla menadżerów. Pojawiają się różne pomysły na ogarnięcie takiej zmienności, w tym wiodący, który wskazuje na konieczność uzyskania przez menadżerów kompetencji w obszarze zarządzania zmianą i zarządzania scenariuszami. Takie podejście przecenia rolę menadżerów jako osób zarządzających zmianą, a kompletnie pomija potrzebę tworzenia zdolności biznesowych, które tworzą system, jakim jest działające przedsiębiorstwo. Z tego artykułu dowiesz się jak zbudować system zarządzania, który szybko reaguje na zmiany w otoczeniu i wewnątrz firmy oraz jakich aktywności od menadżerów to wymaga.

Read More
22 grudzień

Jaki system mierników stosują szybko rosnące organizacje?

10 min. czytania

Dowiedz się jak powinieneś mierzyć organizację, żeby cały czas się rozwijała i osiągała wykładnicze wzrosty. Poznaj najnowsze trendy w ustalaniu mierników dla pracowników.

Read More
16 grudzień

Jak upadają analogowe firmy?

5 minut czytania

Dowiedz się jakie błędy doprowadziły Kodaka do upadku. Dzięki tej wiedzy zrozumiesz jak upadają analogowe firmy i dowiesz się czego nie możesz robić.

Read More
08 grudzień

Czy tradycyjna strategia = porażka?

15 min. czytania

Dowiedz się czy firmy realizujące tradycyjną strategię skazane są na porażkę. Poznaj 6 różnic między tradycyjną strategią, a strategią transformacji cyfrowej. Dzięki tej wiedzy zrozumiesz na jakich podstawach liderzy cyfryzacji budują swoje biznesy.

Read More
23 listopad

Jak zostać mistrzem efektywności?

15 min. czytania

Dowiedz się jak naprawiłem kulturę z 60% rotacją w trakcie kilku miesięcy i jak ogarnąłem sytuację w 4 miesiące zwiększając przy tym obroty firmy o 40% w ciągu 6 miesięcy. Przeczytaj również jak doprowadziłem do wykonywania przez zespół 280% więcej zadań. I na koniec najlepsze, poznaj jak przez 10 lat od cyfryzacji czołowej firmy logistycznej urosła kilkukrotnie (5-6 razy), a operacje są realizowane podobnym zespołem.

Read More
27 wrzesień

Szybkie organizacje. Dlaczego w cyfrowym świecie szybka ryba zjada dużą rybę?

Szkolenie video – 1:25 godz.

Dowiedz się co powoduje, że przedsiębiorstwa działają wolno i nie nadążają za zmianami w otoczeniu. Poznaj tajniki szybkich organizacji. Dowiedz się jakie zdolności musisz zbudować, by Twoja firma zaczęła szybko działać.

Read More
06 kwiecień

Chcesz mieć nowoczesną firmę? Sprawdź jakie zdolności musisz rozwijać.

15 min. czytania

Transformacja cyfrowa jest bardziej wyzwaniem dla przywódców niż technicznym. Żeby się powiodła nie wystarczy powołać projekt. Ważne jest, aby skupić uwagę na zachęcaniu pracowników do zmian i tworzenie zdolności organizacji do zmian. Poznaj 8 zdolności organizacji, dzięki którym zyskasz szybkość, większą efektywność, a w rezultacie większe zyski.

Read More
15 luty

Ile warta jest wiedza w Twojej organizacji

4 min. czytania

W twojej organizacji większość spraw załatwiana jest na maila lub ustnie. A może musisz rejestrować każdą swoją aktywność i nikt nigdy z tych danych nie skorzysta. A może szukasz sposobu na czerpanie korzyści z danych i tworzenie w ten sposób przewagi konkurencyjnej. Jeśli tak jest, to powinieneś przeczytać ten wpis.

Read More
29 grudzień

Jak transformacja cyfrowa rozkręci Twój biznes

6 min. czytania

Koniecznie przeczytaj, jeśli chcesz się dowiedzieć co powoduje, że firmy rosną jak na drożdżach

Read More
15 grudzień

Poznaj 10 błędów w prowadzeniu firmy, przez które nigdy nie urośnie wykładniczo

7 minut czytania.

Z tego artykułu dowiesz się jakich błędów nie wolno Ci popełnić, żeby nie dać się wyprzedzić firmom, które rosną w sposób wykładniczy.

Read More
  • 1
  • 2
  • >

Kategorie

  • Architektura przedsiębiorstwa
  • Kultura organizacyjna
  • Stratega transformacji cyfrowej
  • Zwinna organizacja