10 min. czytania
Z tego artykułu dowiesz się jakie czynniki wpływają na model operacyjny Twojej firmy. Będziesz w stanie ocenić czy Twój model operacyjny nadal pasuje do strategii. Poznasz pięć przesłanek, które powinny Cię skłonić do zmiany modelu operacyjnego i bardziej efektywnego działania oraz przygotowania się do transformacji cyfrowej.
20 min. czytania
Toczy się wiele dyskusji o zagrożeniach i korzyściach pracy zdalnej i hybrydowej. Skupianie się na kwestiach zagrożeń powoduje, że nie widzimy lasu, bo go drzewa zasłaniają. A przecież praca zdalna czy hybrydowa to też praca. Trzeba tylko zrozumieć wszystkie okoliczności z nią związane i zaprojektować ją efektywnie tam, gdzie jest możliwa. Z tego artykułu dowiesz się kiedy praca zdalna lub hybrydowa ma sens, a kiedy nie oraz jak zaplanować optymalny tryb pracy dla Twojego zespołu.
15 min. czytania
Ostatnio termin VUCA jest odmieniany przez wszystkie przypadki w kontekście wyzwań dla menadżerów. Pojawiają się różne pomysły na ogarnięcie takiej zmienności, w tym wiodący, który wskazuje na konieczność uzyskania przez menadżerów kompetencji w obszarze zarządzania zmianą i zarządzania scenariuszami. Takie podejście przecenia rolę menadżerów jako osób zarządzających zmianą, a kompletnie pomija potrzebę tworzenia zdolności biznesowych, które tworzą system, jakim jest działające przedsiębiorstwo. Z tego artykułu dowiesz się jak zbudować system zarządzania, który szybko reaguje na zmiany w otoczeniu i wewnątrz firmy oraz jakich aktywności od menadżerów to wymaga.
10 min. czytania
Dowiedz się jak powinieneś mierzyć organizację, żeby cały czas się rozwijała i osiągała wykładnicze wzrosty. Poznaj najnowsze trendy w ustalaniu mierników dla pracowników.
5 minut czytania
Dowiedz się jakie błędy doprowadziły Kodaka do upadku. Dzięki tej wiedzy zrozumiesz jak upadają analogowe firmy i dowiesz się czego nie możesz robić.
15 min. czytania
Dowiedz się czy firmy realizujące tradycyjną strategię skazane są na porażkę. Poznaj 6 różnic między tradycyjną strategią, a strategią transformacji cyfrowej. Dzięki tej wiedzy zrozumiesz na jakich podstawach liderzy cyfryzacji budują swoje biznesy.
15 min. czytania
Dowiedz się jak naprawiłem kulturę z 60% rotacją w trakcie kilku miesięcy i jak ogarnąłem sytuację w 4 miesiące zwiększając przy tym obroty firmy o 40% w ciągu 6 miesięcy. Przeczytaj również jak doprowadziłem do wykonywania przez zespół 280% więcej zadań. I na koniec najlepsze, poznaj jak przez 10 lat od cyfryzacji czołowej firmy logistycznej urosła kilkukrotnie (5-6 razy), a operacje są realizowane podobnym zespołem.
Szkolenie video – 1:25 godz.
Dowiedz się co powoduje, że przedsiębiorstwa działają wolno i nie nadążają za zmianami w otoczeniu. Poznaj tajniki szybkich organizacji. Dowiedz się jakie zdolności musisz zbudować, by Twoja firma zaczęła szybko działać.
15 min. czytania
Transformacja cyfrowa jest bardziej wyzwaniem dla przywódców niż technicznym. Żeby się powiodła nie wystarczy powołać projekt. Ważne jest, aby skupić uwagę na zachęcaniu pracowników do zmian i tworzenie zdolności organizacji do zmian. Poznaj 8 zdolności organizacji, dzięki którym zyskasz szybkość, większą efektywność, a w rezultacie większe zyski.
4 min. czytania
W twojej organizacji większość spraw załatwiana jest na maila lub ustnie. A może musisz rejestrować każdą swoją aktywność i nikt nigdy z tych danych nie skorzysta. A może szukasz sposobu na czerpanie korzyści z danych i tworzenie w ten sposób przewagi konkurencyjnej. Jeśli tak jest, to powinieneś przeczytać ten wpis.